【7月 線下培訓】供應鏈金融/產融結合案例拆解專題！

第十一期實戰型供應鏈金融高級研修班

產業轉型、產融結合專題

7月10-12日 ?上海

1天-2家標桿企業參訪交流

摩貝網：全球領先的化學品電商綜合服務上市平臺

歐冶金服：知名產業金融科技服務平臺，供應鏈票據試運行平臺

2天-10個專題案例全盤拆解

1.?雙胞胎集團—傳統產業產融結合之道

2.?戴爾—供應商融資解決方案

3.?可口可樂—經銷商融資解決方案

4.?新希望乳業—牛奶錢包

5.?中外運-運易通—物流公司轉型供應鏈金融

6.?三一重工—三點貿易聯動模式

7.?瑞茂通—供應鏈服務商-b2b平臺-境內外聯動轉型

8.?銘美—小規模企業的產業整合策略與歷程

9.?富士康—內外聯動供應鏈金融套利模型

10.?嘉吉—全球貿易與供應鏈金融的套利模型

11.?碧桂園—供應鏈金融ABS方案

高管交流、學員晚宴、資源對接......

一、關于課程

關于研修班：

萬聯供應鏈金融高級研修班自2013年開辦以來，已經開課至第11期。本期課程分線上、下聯動進行，線上6節課主導理論知識體系化梳理，線下3節課主導實戰演練。目前，6次線上課（系統認知、平臺構建、產品設計、風控、信息化、法律風險）已經開課，仍支持錄制式視頻學習；3次線下課分別為案例拆解專題、互動演練專題、分組研討專題，支持報名現場參與實操學習，7月10-12日 將開啟“案例拆解專題”學習，支持報名參與學習：

本專題收獲預知：

1.?產業鏈條上的金融服務切入機會

2.?傳統產業如何轉型為平臺整合商和服務商

3.?傳統供應鏈管理公司金融轉型思考

4.?物流公司轉型供應鏈金融案例

5.?從兩點貿易到三點貿易：中國企業走出去的典型模式

6.?產融結合+境內外雙總部模式

7.?境內外資金聯動的供應鏈金融模式

8.?企業自金融與供應鏈金融ABS的發展

二、專題導師（最受歡迎導師）

沈亦文

資深銀行家??供應鏈金融與產融結合專家

萬聯供應鏈金融研究院 金牌專家導師

《打造3流合1的供應鏈帝國》《無界資本》作者

花旗銀行、荷蘭銀行、渣打銀行和澳新銀行等跨國銀行20年管理經驗

新加坡國立大學商學院客座副教授、香港中文大學商學院客座副教授、浙江大學管理學院客座教授

【輔導案例】

產業端：1.?助力YGL iBAY打造全球首個鐵礦石產業互聯網交易平臺（大宗礦業）

2.?為雙胞胎集團打造境內外資金聯動與雙總部產融結合模式（大宗農業）

3.?助力東晟紙業從紙業制造向大宗紙業產業互聯網轉型（紙業制造）

4.?助力金發科技搭建產融結合為核心的塑料產業鏈交易平臺（大宗塑料）

5.?助力馬來西亞手套大王從制造業轉型產業互聯網（制造領域）

6.?助力大三湘打造中國山茶油產業鏈平臺（農業領域）

7. 助力紅獅水泥產業鏈發展（建筑領域）

8.?為新希望乳業、ZARA、可口可樂、修正藥業、海馬金控、蒙羊集團、洽洽瓜子、莆田、桔子科技...提供產融結合解決方案。

金融端：

1.?助力招商銀行推動產業供應鏈金融發展

2.?助力民生銀行推動供應鏈金融與產融結合

3.?助力青島銀行供應鏈金融落地發展

4.?聯手建設銀行為九牧集團分享消費金融與供應鏈金融解決之道

5.?為天府銀行分享互聯網與供應鏈金融解決方案

6.?助力包頭農商銀行打造產業鏈特色銀行

7.?為徽商銀行分享交易銀行如何引領實現互聯網時代戰略轉型與升級

更多.......

三、專題主要內容：

參訪篇：7月10日 ?全天

走進標桿企業參訪考察：歐冶金服、摩貝網

上午 走進全球領先的化學品電商綜合服務平臺——摩貝網（上市企業）

企業簡介：

摩貝誕生于2011年3月，最初是服務于企業內部的研究型數據平臺。其商用版網站摩貝（MOLBASE.cn）于2013年9月上線，服務于全球化工、醫藥、新材料等行業，致力于打造集化合物數據樞紐、化學品現貨交易、支付結算、供應鏈金融、專業物流和倉儲、專業化學品進出口服務為一體的產業生態體系。

連續4年被評為“中國B2B行業百強“企業、化工行業第一

連續4年獲得“中國大宗商品電商百強”化工行業第一

“2018 中國B2B企業競爭力30強”

“2018 中國化學品B2B電商領域杰出貢獻獎”

“工信部評比 - 2018全國工業電子商務平臺創新案例”

摩貝網是商業數據和索引量全球第一的化學品數據&交易平臺，迄今為止已為全球10余萬注冊會員提供優質服務，為全球150多個國家提供一站式綜合電商服務。

分享高管：

李強 摩貝網 副總裁

參訪亮點：

1.?摩貝網生態體系5大服務詳解

2.?摩貝網4大盈利模式分析

3.?摩貝金融4大產品及風險防控機制

4.?純信用融資模式的準入設計及風控策略

5.?案例：無抵押、無擔保，快速獲得千萬授信

6.?案例：一站式完成“低價采購”到“平臺銷售”

7.?疫情下摩貝金融的融資策略調整？

下午 走進知名產業金融科技服務平臺+供應鏈票據試運行平臺——歐冶金服

企業簡介：

歐冶金服成立于2015年，是歐冶云商旗下的產業鏈金融服務企業，?以解決中小微企業金融服務需求為使命，利用大數據、人工智能、區塊鏈等金融科技手段，打造產業金融科技服務生態體系，重構鋼鐵及相關行業信用新秩序。歐冶金服自成立以來不斷創新金融服務產品，提供滿足全產業鏈金融需求的一站式服務，包括上游訂單類、庫存融資類、下游應收類、票據類等各類型融資產品。目前，服務產業鏈客戶6萬家，融資規模700億。

分享高管：

王磊 歐冶金服 副總經理

參訪亮點：

1.?歐冶“電商+物流+金融”三位一體的平臺化經營模式

2.?歐冶基于產業鏈的整合式金融服務體系分析

3.?歐冶金服的運營核心與產業鏈風險管理策略

4.?案例：歐冶面向供應鏈的產業金融服務方案

5.?歐冶的區塊鏈+供應鏈金融實踐——通寶

6.?歐冶金服在供應鏈票據方面的實踐成果

7.?分享：關于供應鏈票據，各生態方如何參與進來？

課堂篇：7月11-12日 2天

產融結合—產業鏈布局與全球資源整合（11個中外案例解析）

一、供應鏈/供應鏈金融認知四個誤區的澄清

二、供應鏈金融發展的6個階段

三、產融結合的時代趨勢

四、產融結合需把控的關鍵要素（至少把控1個）

1.?風險：具備行業把控能力和風險控制力

2.?效率：通過金融科技系統實現在線高效率

3.?資金：多元化募資體系、開放式服務對象

五、產業鏈條上的金融服務切入機會：（案例）

1.??從供應商切入的供應鏈金融案例：

外：僅靠一個按鍵確認放款的供應商融資模式

2． 從經銷商切入的供應鏈金融啟發案例：（小企業承接大生意）

可口可樂：核心企業軟擔保模式下的企業機會

六、產業互聯網轉型與產融結合之路

1. 傳統企業的產業互聯網轉型之痛？

2. 傳統企業產業互聯網轉型模式？（企業案例、商業模式、轉型策略、風控模式）

1)?傳統產業如何轉型為平臺整合商和服務商：

l?傳統貿易商—供應鏈服務商—B2B平臺—內外聯動轉型案例：瑞茂通

l?傳統制造商—B2B平臺轉型案例：金發科技、某農產品制造商

l?傳統牛奶制造商—消費驅動的品牌公司+產業鏈服務商轉型案例：新希望乳業

2）?傳統供應鏈管理公司金融轉型思考：

香港利豐戰略轉型2.0：供應鏈公司到產融結合集團的金融變革與全球資本整合！

3）?物流公司轉型供應鏈金融案例：

中外運的運易通與H航運集團的貨e貸

3. 企業全產業鏈布局的難點解剖？

4. 戰略轉型的產業互聯?平臺系統搭建？

5. 產融結合的供應鏈金融平臺風控策略？

七、產融結合—全球資源整合與產業鏈布局

1. 從兩點貿易到三點貿易：中國企業?出去的典型模式

2. 產融結合+境內外雙總部模型

3. 境內外資金聯動的供應鏈金融模式

八、資本的力量與新時代企業金融財務的變革

1. 企業自金融發展的 4 個階段

2. 供應鏈金融?ABS 在中國的發展

四、導師金句

當一家企業把自己的注意力從產業都集中到金融的時候，產融結合就變味道了。我們說是產業帶動金融，金融促進產業才叫產融結臺，產業是皮，金融是毛，皮都沒了，毛在哪里?不要因為金融的暴利，把自己產業的根本給忘記了。企業能夠做金融，是因為有這樣的一個產業基礎。

每次我們在談到供應鏈金融的時候，會發現真正驅動它創新發展，甚至引領整個行業會發生變革的力量，不來自于傳統銀行，而是來自于金融、科技，來自于互聯網公司，來自于核心企業。而實際上每一個企業都有機會在這個時代里成為核心企業，成為金融科技公司，成為具有互聯網思維的領導性企業，握有資金并不意味著你一定會成為供應鏈金融發展的主推者，銀行也不例外。

產業互聯網是一個傳統企業轉型的過程，對很多傳統企業來講都是一個新領域。這個轉型不是一蹴而就，他是需要從老板的思維入手，帶動整個管理體系的搭建，核心的員工團隊的搭建。產業互聯網的轉型是一個非常痛苦的過程，一把手的意識有沒有到?人才有沒有在?執行力夠不夠強?決定了你這個公司是否能夠成功。有資源只是一個前提的優勢條件，但是并不是一個保證你能夠成功的關鍵條件。能不能有這個意識，有人オ，并且把它落地實施才是其中的關鍵。

我們強調供應鏈金融的重要性，因為在整個三流合一體系內，在中國市場里整合供應鏈最有力的武器不是在成本和效率上，而是在金融上。供應鏈金融的本質是生態圈金融，所以它不是一個狹義的貿易融資功能。金融賦能產融結合其實已經在重構很多企業的盈利模型，也就是你開始進入產融結合的多點盈利模型。產業的收益是一部分，金融的收益也是有效的補充，兩者融合，你的商業模型和克爭力オ會大幅加強。

1.?課程時間/地點：7月10-12日 上海

2.?課程形式：標桿參訪+案例專題拆解+燒腦案例分組討論+專家點評

3.?課程投資：

①　線下專題課：12800元/人/課（費用涵蓋考察費、考察行車費、3天午餐費、場地費、講師課酬、課件講義等管理費用，不含差旅及住宿費用）

②　全程學習：58000元/人（可學習線上、線下所有研修班課程，同時擁有終身免費復訓學習權益）