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      首頁 > 商務會議 > 服務行業會議 > 2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】 更新時間:2020-07-29T11:38:01

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】
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      2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      會議時間: 2020-11-25 09:00至 2020-11-27 18:00結束

      會議地點: 上海  上海國際會議中心  上海市浦東新區濱江大道2727號 周邊酒店預訂

      會議規模:1800人

      主辦單位: 環球旅訊

      發票類型: 增值稅專用發票 增值稅普通發票
      發票內容: 會議費 會務費 
      參會憑證: 由主辦方發參會憑證

      會議通知

      會議內容 主辦方介紹


       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】宣傳圖

      峰會簡介

      “環球旅訊峰會”自2008年至今,已成功舉辦十二屆,并成為全球旅游業最具影響力的盛會?!?020環球旅訊峰會”將于2020年11月25日-27日在上海舉行。

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      峰會日程

      ? ? ·11月25日【創新專場】"DTA數字旅游獎”現場展示

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·11月26日【主論壇】環球旅訊峰會

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·11月27日【分論壇】中國住宿業峰會

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·11月27日【分論壇】中國目的地數字化峰會

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 同期活動

      ? ?·11月25日【創新專場】"DTA數字旅游獎”現場展示

      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·11月26日-27日“數字旅游展

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      峰會現場預計將有超過1800位來自全球及中國的航空公司、酒店、OTA、景區及旅游局、旅行社、機票代理人、郵輪、用車、以及投資機構的旅游業中高層管理者出席,他們主要負責高層管理、營銷、電商、運營、銷售、IT等職能角色,80%以上為具有決策權或建議權的中高層管理者。

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      一場突如其來的疫情“黑天鵝事件”,加大了經濟增速下行的壓力,加速了行業洗牌,倒逼我們重新思考市場和商業的本質。認知需要重構,思維需要重構,價值需要重構。本屆峰會將以“重構&共生”為主題,引領業者重新思考和探討:行業短期結構調整后的長期發展機遇;消費分級&個性化多元化需求趨勢下,產品結構、運營&營銷策略如何調整;精細化運營提升用戶體驗;“技術紅利”時代,如何布局規劃企業數字化,降本增效提升用戶體驗的同時,打造戰略上的“反脆弱能力”;上下游緊密關聯的旅游產業,如何構建柔性價值網,形成共生邏輯,以達成價值共生,共同生長。

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      峰會亮點

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      亮點1:零距離接觸旅游業內大咖?

      環球旅訊峰會邀請的演講嘉賓,既有來自全球旅游頭部企業的創始人或CEO,也有深耕行業多年,在不同領域中總結出系統方法論的操盤者,以及帶來跨界思維的互聯網大咖。面對復雜的不確定性,旅游業者可從引領行業大咖的洞察和經驗之中,預判未來趨勢,制定前瞻性戰略和應對策略。

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      亮點2:全方位探討旅游行業前沿趨勢?

      “環球旅訊峰會”自2008年至今,已成功舉辦十二屆,并成為全球旅游業最具影響力的盛會,會議現場內容豐富、形式多樣,帶領業者全方位探討旅游行業前沿趨勢,包括【主論壇】環球旅訊峰會、【分論壇】中國住宿業峰會 & 中國目的地數字化峰會、【創新專場】"DTA數字旅游獎”現場展示、“數字旅游展”。

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      亮點3:拓寬人脈的行業精英社交場

      預計將有超過1800位來自全球及中國的航空公司、酒店、OTA、景區及旅游局、旅行社、機票代理人、郵輪、用車、以及投資機構的旅游業中高層管理者出席,他們主要負責高層管理、營銷、電商、運營、銷售、IT等職能角色,80% 以上為具有決策權或建議權的中高層管理者。


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      環球旅訊 環球旅訊

      環球旅訊TravelDaily是專注于高品質的旅游財經新媒體,依托專業的團隊和強大的原創新聞優勢,以網站、移動互聯網、會議等多層次、相互融合的跨媒體業務平臺,為中國旅游業界最具影響力的讀者群,提供準確、全面、深入的新聞和資訊信息服務。

      會議日程 (最終日程以會議現場為準)


      2020年11月26日 【主論壇】環球旅訊峰會?

      主要議題:

      ·旅游業的下一個十年

      支撐中國旅游業二十年高速增長的人口紅利和流量紅利已結束,下一個十年的增長動能在哪里?疫情之后行業短期結構調整后的長期發展機遇是什么?存量博弈時代,同質化是一種必然;同質化越來越嚴重帶來的結果是量價齊殺,如何破局?旅游業的數字化在未來是怎樣的趨勢,企業從戰略角度應如何布局,打造自己的“反脆弱能力”?上下游緊密關聯的旅游產業,如何構建共生邏輯,以達成價值共生,共同生長?

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      ·新關系與新科技

      生活服務“超級平臺”滿足了“吃住行游購娛一體化”需求,但超級平臺無法獨立于供應商而存在,平臺與上下游供應鏈企業相互滲透,但又相互制衡,有了更多的共生邏輯。平臺與供應商之間的關系經歷過哪些發展階段,為什么是這么發展過來的,今后會發生哪些變化,什么樣的新型關系是今后行業發展需要的?其他行業有哪些可以讓酒旅行業借鑒的經驗和發展趨勢?平臺的定位正在從流量轉變為數據,背后的驅動力是更加先進的算法和思維模型,如傳統的酒店收益管理系統有哪些不符合當下新市場變化的缺陷,如何理解這些變化趨勢并進行針對性的提升?

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      ·如何在不確定的時代找到確定?

      互聯技術的出現,以及更加巨大的變革與沖突,導致不確定性增加?!邦嵏残詣撔隆睅缀趺恳惶於荚诎l生,在這一系列的顛覆與被顛覆中,新的可能不斷呈現,企業已經不能夠僅從行業或者企業自身的視角來理解環境,而需要理解創造本身的特性去引導自己的戰略。

      “不要浪費任何一場危機”,這場突如其來的疫情讓我們重新思考商業的本質。讓企業的認知回歸常識和本質,什么是你擁有的,什么是你要的,什么是你可以放棄的,什么是長期發展的核心。

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      ·開啟旅游業的“共生邏輯”

      多元化分眾化的市場需求,將倒逼旅游企業的創新轉型發展。疫情之下,讓我們明白任何企業都不可能孤立而生;上下游緊密關聯的旅游產業,疫情之后,上下游的融合將進一步加劇。

      無論是競爭對手,還是行業邊界,都已經變得越來越模糊。傳統價值鏈,注重利益分配;共生邏輯,注重共同成長設計。對于企業而言,需要具備“強鏈接能力”,連接上下游的合作伙伴,連接相關產業的合作伙伴組合在一個共同生長的網絡中,商業模式創新是今天企業應對變化的基本選擇,而創新商業模式的核心是構建共生邏輯,以達成價值共生,共同生長。

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      ·旅游業的跨界、創新與轉型

      逆境之下,學會“生存”,神秘嘉賓重要。面對危機,如何實現快速轉型以確?!盎钕氯ァ??即便是沒有遭遇疫情,創新仍然是旅游企業永恒的主題,如何找到符合企業自身戰略發展的創新方向?如何打造一個能打勝仗的組織生態?

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      ·深耕多元用戶圈層的全景營銷策略

      旅行需求的個性化已成為行業共識,如何深入理解和滿足游客的個性化需求,更是旅游發展的關鍵課題。如何基于不同場景、不同圈層打造內容生態?如何通過視頻呈現旅游攻略?從而實現用戶從“找內容”到“逛內容”的行為路徑轉變,并借助大數據完成從“人找內容”到“內容找人”的升級。

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      ·如何抓住新一代消費者——全球旅游消費需求變化趨勢解讀

      旅游消費的需求在今天發生了巨大的變化,每一個時代的消費者都是最難“伺候”的一代。個性化,年輕化,多樣化......每個標簽都給企業帶來新的思考與機遇,面對如此難伺候的消費者,我們應該做出怎樣的應對,才能更好判斷消費者的需求偏好,抓住新一代的消費需求?

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      ·“技術紅利”時代,旅游業準備好了嗎?

      在數字化浪潮推動下,以5G、人工智能、大數據為代表的創新技術將帶給旅游行業無限的想象空間,大大提升運營效率和用戶體驗,一系列消費新場景應運而生,從而在旅游消費內容形態、購買方式等領域產生革命性的影響。

      影響旅游業未來的數字趨勢有哪些值得期待的應用場景?當下已成熟的技術創新和應用,在提升運營效率和用戶體驗方面還有哪些可以施展的空間?布局數字化是順勢而為,同時也意味著不小的成本投入,不同階段不同類型的旅游企業應如何評估長期的ROI?

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      2020年11月27日 【分論壇】中國住宿業峰會

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      主要議題:

      ·住宿業的底層邏輯和設計思維

      住宿業的底層邏輯和設計思維都是一種以人為本的思維模型,但設計思維正在為我們提供一種全新的創造性的問題解決方法,必將對全球住宿行業的底層邏輯產生重大影響。尤其在消費者需求洞察、酒店產品基礎理論重新拆解與重組,如何利用好這兩個思維模型,在市場營銷、渠道銷售、收入管理和技術創新等層面開始持續推動創新與變革。

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      ·全球酒店分銷的困局與變革

      酒店面臨的傭金壓力是真實存在的。許多酒店正在尋求其他分銷渠道,希望通過更低的傭金或更有效的需求挖掘,實現更大的價值。盡管酒店采取了充足的營銷、精準化折扣和改進忠誠度計劃等各種措施,直訂對消費者的吸引力仍然沒有達到預期。酒店是否應該重新考慮與OTA的關系?擁抱OTA并不意味著放棄所有直接預訂策略。酒店如何利用每個分銷商的內在特征實現效益最大化?如何洞察酒店分銷的新趨勢?

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      ·如何用內容驅動營銷,占據消費者心智?

      打贏消費者心智之戰。許多人宣稱流量是一切生意的本質,流量只是品牌贏得人心的結果。從同質化競爭中突圍核心在于產品創新和品牌打造。隨著Z世代的崛起,短視頻、達人直播帶貨等極具感染力的形式,仍將是旅游產品的營銷主流渠道,營銷的娛樂、社群、社交屬性也將更加凸顯。未來,小眾市場營銷渠道或將成為主流,基于大數據算法的精準營銷模式更加值得期待,品牌營銷的潛力更將被進一步釋放。

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      ·中國酒店業的商業邏輯

      中國酒店業市場總量大,單體規模??;連鎖化率低,盈利能力弱。以人口紅利為代表的傳統紅利式微,使得中國酒店業的增長面臨著空前的挑戰。不再供給側改革,不做存量的提升,不做高質量的供給體系的打造是沒有希望的。在宏觀經濟下行,住宿業供給過剩的大趨勢下,住宿業供給側的整合和效率提升將成為重要趨勢。

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      ·追趕or超越——酒店競爭格局的未來版圖

      在2019中國酒店排行榜上,錦江、華住、如家占據前三把交椅,格林、尚美、開元等緊隨其后,伺機而發。領頭羊的位置似乎并不是遙不可及,對處于第二梯隊的酒店來說,想要爭奪C位也絕非易事。疫情雖然重創了酒店行業,但各大集團早已摩拳擦掌,開始了新一輪的市場爭奪。酒店行業的跑馬圈地之戰尚未結束,未來將會呈現一個怎樣的競爭格局?格林、尚美、開元在品牌定位、市場布局方面有哪些不同的策略?在一片紅海的市場中如何發現藍海機遇?

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      ·差異化定位,回歸民宿本源

      近年來民宿業表現出一個趨同趨勢,尤其是疫情后,隨著用戶安全意識的提高,民宿越來越標準化,和酒店的差異化在縮??;并且民宿普遍追求網紅風,正在變得“千篇一律”,難以帶給消費者帶來真正差異化的體驗。公開數據顯示,疫情后周邊游復蘇跡象明顯,并且仍有相當一部分的消費者旅行會首選民宿,但消費一定會變得比以往更加理智。民宿如何鎖定目標消費人群做好差異化定位?如何通過差異化產品、精細化運營以及多元化的營收方式來贏得未來市場?

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      ·風口之后,單體酒店仍需腳踏實地

      自OYO 2017年進入中國,短短幾年時間,在中國掀起了一波“軟品牌”風暴,一時風頭無兩。而隨著挑戰者如酒店集團、OTA等紛紛入局后,市場競爭日趨激烈,并且OYO以及模式本身問題的不斷暴露,行業終于意識到:風口過后,只有創造價值者才有存在的價值。

      縱觀當下的中國市場,單體酒店仍占多數,疫情之下雪上加霜,他們的出路又在哪里?是擁抱OTA,加盟連鎖集團,抑或是成為“軟品牌”,還是選擇繼續堅守?無論是單體還是連鎖,酒店轉型的方式很多,但其本質卻從未改變。提升品質,改善服務以獲得高入住率和營收仍是永恒的主題。如何通過信息技術,提升酒店運營效率和住客體驗?如何整合酒店上下游渠道資源,實現直銷和分銷的均衡增長?

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      2020年11月27日 【分論壇】中國目的地數字化峰會

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      主要議題:

      ·一機游,能解決目的地旅游的痛點嗎?

      近年來,“一部手機游云南”、“一部手機游上?!?、“一部手機游烏魯木齊”、“一部手機游煙臺”等一機游項目“扎堆兒”上線。它們都相當于一個區域型OTA,有包括酒店、景區門票、機票、景區導覽、精品線路等功能,一定程度上豐富了用戶的選擇,但此類產品也因體驗不佳等問題飽受消費者詬病。

      目的地旅游數字化的最大挑戰是如何建立目的地的合作運營生態。內容豐富、資源整合、用戶體驗,一機游等類似產品也許需要圍繞這三個關鍵詞,要做出差異化、更深度,才能有吸引力。

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      ·入境游的疫后復蘇——如何打造出海爆品?

      疫情之下,入境游損失慘重,業內人士對入境游的未來迷茫不已,但可以肯定的是,在疫情徹底恢復后,中國會比以往任何時候都更需要入境游業務,不僅是因為它的創匯功能,也是促進中國和國際之間的民間友好交往的有效方式。

      疫情期間,入境游企業尋求業務轉型,保證現金流確保能夠“活下去”,也有不少的入境游轉身國內游尤其是小規模定制團,因為一直堅持了較高服務標準和長期價值打造的心態,從產品理念和服務體驗的角度轉型做國內游會更加游刃有余,一定程度上實現了“降維打擊”,但也在面臨對國內獲客渠道和社交媒體不熟悉等挑戰。在疫情結束后,當入境游企業回歸主業,出海爆品的打造會有哪些新趨勢?還有哪些更有效的玩法?

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      ·疫情之后,景區營銷如何彎道超車?

      文旅行業和景區是一個整體利潤水平不高的行業。而且很多企業業態非常單一,一旦遇到類似疫情這樣的黑天鵝,就會陷于致命危機。疫情帶給行業沉痛的反思,也為行業的重構和復蘇提供了新的土壤:基于線上的直播和數字化技術的運用,將是大勢所趨,建立一個與線下體驗平行的,線上傳播、交流、交易的平臺已是刻不容緩;未來一定是一個內容營銷的時代,每個企業的營銷水平和營銷能力,或者營銷效果將直接取決于這個企業內容制造的能力。除此之外,私域流量、社群傳播、數據經營、異業合作等也將成為景區復蘇的組合拳。

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      ·打造一個成功的IP有多難?——文旅IP的生意經

      近年來,國內文旅、景區的IP層出不窮,但整體而言效果差強人意,大多紅極一時也曇花一現,如何定義一個成功的IP?導致我國迄今為止沒有打造出一個成功IP的根本原因是什么?

      成功IP的打造離不開精準的目標定位和創新方向、內容挖掘的深度與廣度,以及具備長遠規劃性的生態周期等基本要素,那么其背后又需要具備什么核心能力?IP自帶流量,景區如何在產品、營銷和運營層面與IP進行聯動?與全球知名目的地IP相比,還有哪些經驗值得國內學習和借鑒?

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      ·短視頻+直播,目的地如何實現種草到拔草的閉環?

      與酒店、電商零售等業態不同,目的地的直播營銷似乎更具有難度,一方面自然風光與人文風貌很難通過直播的方式進行充分地展現,另一方面直播更需要看重實際的轉化和成交量,而目的地通過直播往往更多只是實現了“種草”,但還不足以激發消費者的下單欲望。另外,短視頻需要專業的團隊以及系統性的內容鋪排,對于大部分目的地來說也是“可望而不可即”。直銷渠道、OTA、短視頻平臺、分享種草平臺……目的地應如何選擇適合自己的營銷渠道?如何合理的分配營銷預算與資源投入比例?熱點風口之下,是緊隨其后還是靜觀其變?相比于“種草”,如何讓消費者更愿意“拔草”也許才是目的地營銷的核心訴求。


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      會議嘉賓 (最終出席嘉賓以會議現場為準)


      環球旅訊峰會邀請的演講嘉賓,既有來自全球旅游頭部企業的創始人或CEO,也有深耕行業多年,在不同領域中總結出系統方法論的操盤者,以及帶來跨界思維的互聯網大咖。面對復雜的不確定性,旅游業者可從引領行業大咖的洞察和經驗之中,預判未來趨勢,制定前瞻性戰略和應對策略。


      主題演講 / 座談嘉賓 (部分)

      孫潔 攜程集團CEO

      金輝 華住集團總裁兼華住中國CEO

      張曉強 上海錦江國際酒店股份有限公司CEO

      孫堅 首旅如家酒店集團總經理

      吳志祥 同程集團創始人兼董事長

      郭慶 美團副總裁

      高斐勵(Philippe Garnier) 洲際酒店集團第三方分銷副總裁

      錢建農 復星旅游文化集團董事長兼CEO

      陳罡 馬蜂窩聯合創始人兼CEO

      馬博 尚美生活集團CEO

      張強 旅悅集團CEO

      王連濤?小豬民宿聯合創始人王連濤

      葉心薇 雅高酒店集團大中華區市場營銷副總裁

      王玉琛?途家民宿首席運營官

      張琪 默林娛樂集團中國區總經理(短途游板塊)

      包磊 錦江旅游股份公司副董事長兼CEO

      黃文強 南方航空副總信息師兼數據保護官

      熊曉杰 時代文旅品牌營銷戰略機構董事長兼首席顧問

      張弛 東航電商公司副總經理

      劉偉 秋果酒店創始人兼董事長

      楊濤 曲江文旅股份總經理

      周曉光 桂林唐朝國際旅行社董事長

      Kris Van Goethem Thomas Cook 托邁酷客董事總經理

      楊詩兵 棲泓文旅無它心舍品牌創始人

      王晟 聯合國世界旅游組織營銷專家

      林小俊 眾薈信息CEO

      葉明 攜住科技聯合創始人

      王越 IDeaS Revenue Solutions中國區助理副總裁

      張潔 信飛科技總裁

      張桐 ???國雙科技航旅事業部總經理

      周暉 德勤管理咨詢航空旅游業合伙人

      孔魯寧 騰訊公司旅游行業運營總監

      芮斌 企業戰略專家??????


      往屆回顧

      重磅演講嘉賓

      梁建章?董事局主席?攜程?&?李超?CEO?環球旅訊

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      季琦?創始人、董事長兼CEO?華住集團

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      王煜?董事長?春秋航空

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      Nathan?Blecharczyk?愛彼迎?聯合創始人兼首席戰略官

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      吳志祥?創始人兼董事長?同程集團

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      Maud?Bailly?首席數字官?雅高集團

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      Dee?K.?Waddell?全球旅游和交通業務董事總經理?IBM

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      李泰熙?(Ritesh?Agarwal)?創始人兼CEO?OYO酒店

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】


      超高互動性的圓桌論壇

      梁建章?董事局主席?攜程?&?李超?CEO?環球旅訊

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      郭慶?副總裁?美團?&?王京?COO?環球旅訊

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      多人圓桌論壇

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】


      峰會現場盛況

      參會現場

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】

      數字旅游展

       2020環球旅訊峰會 | 旅游行業年度盛會【OTA·酒店·目的地景區·旅游局·文旅】


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      參會指南

      會議門票 場館介紹


      票種名稱價格原價票價說明
      兩日直通票¥2180¥2680參會權益:11月26日【主論壇】環球旅訊峰會; 11月27日【分論壇】中國住宿業峰會; 11月27日【分論壇】中國目的地數字化峰會。 餐飲權益: 11月26日自助午餐; 11月27日自助午餐 其他權益:微信小程序交流權限;會后視頻&PPT
      三日直通票¥2500¥2980會場權限: 11月25日【創新專場】"DTA數字旅游獎”現場展示; 11月26日【主論壇】環球旅訊峰會; 11月27日【分論壇】中國住宿業峰會;11月27日【分論壇】中國目的地數字化峰會。 餐飲權益: 11月25日簡餐; 11月26日自助午餐; 11月27日自助午餐。 其他權益:微信小程序交流權限; 會后視頻&PPT




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      上海國際會議中心 上海國際會議中心

      交通指南:地鐵二號線陸家嘴站、外灘觀光隧道、583、621、623、776、778、870、872路、申高線、旅游江園線(濱江大道終點站)、82、85、581B、795路、陸家嘴環線(陸家嘴地鐵站終點站)、81、797、983、旅游3號線、錦江觀光巴士到東方明珠后步行5分鐘即到。

      上海國際會議中心地處陸家嘴金融貿易中心,毗鄰東方明珠電視塔,與外灘萬國建筑群隔江相望,交通設施方便快捷,地理位置得天獨厚,于1999年8月落成并正式對外營業??偨ㄖ娣e11萬平方米,作為上海標志性新景觀,被評為建國五十年十大經典建筑之一。 上海國際會議中心素以舉辦大型國際會議、商務論壇而蜚聲海內外。位于酒店7樓的上海廳可同時容納3000人會議,是目前國內最大的無柱型多功能廳,28個大小不等、風格迥異的多功能會議廳,均備有最先進的高科技影音系統及同聲傳譯設備。 內設五星級的,擁有273間景觀豪華客房、風格迥異的餐廳設施以及豐富多樣的娛樂與健身設施。

      溫馨提示
      酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
      退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

      還有若干場即將舉行的 文旅大會

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